一个成功SEO服务团队运营模式

     我有一个朋友做SEO服务有几年时间了，他创立一个SEO服务公司，现在手下有100个人，对，是100个人全都在为他的企业做SEO服务，他们现在每个月为公司创造的销售业绩超过150万元人民币。

    他们是怎么做的呢，定位清晰，分工明确，1个团队最高领导进行策略分析研究下达指令，两个助手一人负责外链质量检查、外链整理。一个负责外链业务洽谈。再有6个人专门负责外链资源收集整理提交给上面的两个人，再有两个人负责写软文，操作书签、网址目录，其他几十人负责体力劳动，手工去发表。大家看明白没有?真正的SEO服务是一个系统性的东西，就象一场战争，有最高领导发号施令，下属冲峰陷陈，而绝不仅仅只是现在网上写的那些怎么做站内优化，关键语怎么写、关键词密度是多少、每天去做友情链接等等，这些都是只最底层一个实施而已，真正的SEO服务在于策略。在于统筹你的网站通过什么样的运营方式来提升搜索引擎上的知名度，以此来提升流量，达成销售。